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公司召開企業文化建設和宣傳工作專題會
信息來源:中交二公局鐵路工程有限公司  瀏覽:1175   【返回
  
    3月19日下午14:00,鐵路公司召開企業文化建設和宣傳工作專題會,公司黨委書記吳孔林,黨委副書記、紀委書記余曉軍,公司黨委工作部全體人員參會,會議由吳孔林主持。會上,首先由公司黨委工作部部長王磊通報了局對公司2019年宣傳稿件刊發評分排名情況,并對公司2020年各項目宣傳工作任務分解進行了說明和安排。
    余曉軍對公司宣傳工作提出了四點要求:一是,思想上要高度重視。各項目黨支部書記要牢固樹立“宣傳也是生產力”的理念,項目不僅要干好,也要宣傳好,才能為企業品牌樹立、后續市場開發奠定基礎。宣傳工作是支部六大方面工作之一,但其重要程度遠大于1/6。二是,行動上要高度自覺。各項目黨支部書記要“守土有責,履職有方”,在解決項目熱點難點問題的同時,做好本職工作,拿出具體辦法做好宣傳工作。三是,在工作中加強策劃、抓好亮點。各項目不僅有標前策劃、項目策劃,還要從項目重要節點工程、重難點工程等全方位、多階段考慮,做好項目宣傳工作整體策劃。要善于找抓手、找特色、找亮點,結合工會、共青團等工作,同時積極和地方、業主、項目公司等共創共建,做好宣傳工作。四是,要加強宣傳隊伍建設,重視學習培訓。項目領導班子成員要發揮帶頭作用,發揮團隊作用,結合項目實際,細化任務,責任到人,確保宣傳工作落實、落地。
    最后,吳孔林對此次會議進行了總結,并提出了具體要求:他指出此次專題會召開的背景是針對公司2019年宣傳工作在局考核排名中整體出現滑坡的現狀,就如何進一步采取切實可行的措施,確保宣傳工作進行改善提高。明確了召開此次專題會的目的是落實局、公司2020年工作會議精神及局企業文化要點,壓實責任,落實各項工作要求。公司黨委今年的工作目標就是要強融合、強落實、強策劃。在肯定公司整體宣傳工作成績的同時,分析了不足,查找了原因,提出了八點具體要求:一是,要提高全員對宣傳工作的認識程度,認識到宣傳工作對企業品牌樹立、企業美譽度和知名度提升的重要性,全員都要重視宣傳工作。不重視宣傳工作的項目經理是不稱職,不重視宣傳工作的項目黨支部書記是失職。二是,要堅持問題導向,實事求是地做好項目2020年宣傳工作專項策劃,對比分析2019年工作不足,剖析原因,加強考核,落實責任。三是,要“強策劃”、高度重視策劃的重要性,公司制定并下發了項目實施企業文化建設和宣傳工作策劃模板,各項目要結合實際,組織相關部門、人員針對項目節點、重難點、工藝創新、科技攻關等進行分析,統籌安排,部署落實,按照公司時間節點要求將該策劃上報公司,公司將針對項目策劃點對點、一對一的進行評審。四是,做好自有力量和社會力量的整合。與外部媒體建立合作關系,與內部集團項目公司等加強溝通,做好宣傳工作。五是,做好文字和影像傳播的有機融合。自媒體時代,要了解掌握新媒介的手段和媒介,利用好無人機、實況錄播等,實時收集、存儲影像素材,做好儲備工作。六是,建好文化宣傳工作隊伍,完善考核體系。宣傳工作不是一個人、一個部門的事情,需要一個團隊的共同努力,并配合好科學系統的考核體系,才能最大限度地調動全員參與宣傳工作的積極性,切實做好宣傳工作。七是,加強監督,檢查指導。公司將加大對項目的指導力度,必要時邀請局及外部人員進行專業培訓指導教學。2020年公司將以季度為單位進行宣傳工作考核通報,實時了解情況,分析原因,督促落實,確保目標任務完成。八是,各項目支部書記、辦公室主任和宣傳人員要持續提升五種能力,即策劃能力、宣傳鼓動能力、文字能力,自媒體建設能力和影像處理能力。最后,他希望大家要高度重視此次會議精神及要求,結合項目實際,制定切實可行的宣傳措施,做好宣傳策劃,大家共同努力,做好宣傳工作,不斷擴大公司的知名度和美譽度,打造公司品牌,為公司高質量發展貢獻力量。(文/圖 張超華)
發布時間:2020年3月19日
 
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